Les facteurs de transformation des RH dans l'entreprise

Facteurs de transformation du marché

Flexibilité/Fragmentation du travail. Développement de l'entreprise étendue. Croissance d'appel à des ressources externes
Développement de la transversalité en réponse aux besoins du management opérationnel. Mobilité.
Evolution des métiers. Anticipation des futurs métiers et de besoin en compétences.
Besoin d'être reconnu en permanence. Evolution dans la façon d'évaluer la performance de ses collaborateurs.
Développement de l'entreprise apprenante, répondant à l'attente de chaque employé de gérer sa propre employabilité.

Une expérience collaborateur personnalisée.
Des parcours de carrière non linéaires
l'employé acteur de sa propre employabilité : des choix de postes alimentant sa perception de la valeur ajoutée en terme d'employabilité
l'entretien quotidien des facteurs de motivation : une reconnaissance constante et opérationnelle ("like")
l'équilibre de vie personnelle et professionnelle

Une expérience digitale moderne.
Une automatisation des tâches prédictives et répétitives : Robotics.
Une connaissance de la donnée, individuelle et collective : big data, analytics, IA/machine learning).
Une simplification des processus et une évolution de l'approche "Services RH personnalisés"
Un retour aux questions d'architecture et d'intégration SIRH : SaaS, PaaS, Startup, ERM..)